[마케터블#185] 고능한 팀 만들기

🍤멘보샤 : 리더란 팀 분위기를 만드는 사람인 것 같아요. 경쟁하는 분위기인지 서로 격려하는 분위기인지에 따라 일의 퍼포먼스가 달라지더라고요. 그리고 리더는 팀의 최우선 과제에 집중하기 위해서 우리 팀에 밀려 들어오는 일 중 불필요한 것을 쳐내주는 것도 필요한 것 같아요.

🌹복희 : 사소한 부분에 집착하지 않는 리더가 일하기 편하게 만들어 준다고 생각해요. 그리고 팀원들이 함께 같은 정보를 알고 있어야 혼선 없이 일할 수 있어서, 1:1로만 업무 지시를 내리는 것이 아니라 팀원 모두 정보를 공유할 수 있도록 커뮤니케이션 하는 사람이 좋은 리더라고 느꼈어요. 

💎피커 : 일을 많이 시키는 리더를 겪으며 힘든 시기를 보낸적이 있는데, 요즘은 일을 제대로 안 시키는 리더야 말로 좋지 않다는 쪽으로 생각이 바뀌었어요. 지금같은 격변의 시기에는 일의 방향을 잡아주는 사람이 필요하더라고요. 그 과정에서 피드백이 정말 중요한데, 좋은 평가를 하기 위해서 리더가 지식과 실력을 갖춰야 하는 것 같아요.

🍤멘보샤 : 요즘에는 AI 덕분에 업무 능력 차이가 점점 줄어들거나 상향 평준화 돼서 함께 일하는 태도를 중요하게 생각하는 편이에요. 상대의 말을 제대로 듣고 있다는 액션을 보여주는 것처럼 사소한 순간이 그 사람의 인상에 큰 영향을 주더라고요.

💎피커 : 저도 태도를 중요하게 보는데 특히 책임감 있는 사람과 일할 때 업무가 더 수월해지더라고요. 팀의 일을 남의 일처럼 생각하지 않고, 미리 프로젝트에 대해 스스로 생각해 보고 의견을 주는 팀원이 진짜 팀에 필요한 사람이란 걸 요즘 느끼고 있어요.

🌹복희 : 팀이 무엇인지에 대한 개념이 있는 사람이 좋아요. 예를 들어 문제 상황이 생겼을 때 혼자 해결하려고 하다가 일을 더 키우는 경우가 있었는데요, 팀에 그 문제를 제대로 공유해서 해결책을 찾는 것이 오히려 더 팀에 도움되는 선택이고 팀으로 일하는 이유인 것 같아요.